Primăria Alba Iulia plătește 30.000 de euro pentru un audit al transportului public local. Ce va include analiza

Primăria Alba Iulia a demarat un amplu proces de evaluare a serviciului de transport public de persoane în municipiu. Inițiativa urmărește, printre altele, identificarea unor soluții pentru eficientizarea și creșterea calității sistemului actual de transport public în comun, redefinirea traseelor în funcţie de cererea reală și optimizarea alocării resurselor și a capacităților.

Primăria Alba Iulia a cumpărat miercuri, prin intermediul platformei SEAP, un studiu privind analiză a situației actuale a transportului public de persoane în municipiu și zona urbană funcțională AIDA TL și elaborarea unei strategii operaționale și propuneri de optimizare și eficientizare a transportului public de persoane.

Valoarea achiziției a fost de 150.000 de lei.

Analiza situației actuale

Prima etapă a studiului se concentrează pe o evaluare comprehensivă a sistemului actual de transport public, care include mai multe componente esențiale:

• Evaluarea rutelor existente, frecvenţei, gradului de utilizare şi costurilor aferente
• Evaluarea infrastructurii existente de transport — mijloace de transport public, calitatea mijloacelor de transport, infrastructura existentă pentru călători — staţii de îmbarcare, infrastructura rutieră existentă la nivel de oraş dedicată mijloacelor de transport etc.
• Analiza relaţiei dintre Municipiul Alba Iulia şi UAT-urile membre AIDA TL. Evaluarea formei juridice actuale de organizare şi operare. Identificarea punctelor forte și a disfuncționalităților.
• Analiza situaţiei de transport public local în contextul dezvoltării unui „Positive energy district” la nivelul oraşului unde pe lângă componenta de eficiență energetică în clădiri publice și rezidenţiale să fie asigurat şi cadrul necesar pentru un transport public de calitate, prietenos cu mediul înconjurător şi eficient economic raportat la calitatea oferită (inclusiv nevoia de a utiliza mijloace de transport nepoluante), în cadrul proiectului INTERPED — finanțat prin programul Horizon Europe.

Strategia operațională și propuneri de eficientizare

Cea de-a doua componentă majoră a studiului se concentrează pe elaborarea unei strategii operaționale pe termen scurt, mediu și lung. Această strategie va include propuneri concrete privind restructurarea organizațională, inclusiv revizuirea organigramei actuale.

Elaborarea strategiei operaţionale şi a propunerilor de eficientizare va include:

• Elaborarea unei strategii pe termen scurt, mediu şi lung
• Propuneri privind structura de operare, inclusiv revizuirea organigramei
• Identificarea soluţiilor pentru creşterea calităţii serviciului
• Propuneri privind reorganizarea modului de delegare şi control al serviciului de transport public local

Optimizarea rutelor

Un aspect crucial al studiului îl constituie redefinirea traseelor în funcție de cererea reală de transport. Această abordare bazată pe date concrete va permite o alocare mai eficientă a resurselor și capacităților disponibile.

În ceea ce privește planificarea rutelor și optimizarea acestora, se vor avea în vedere:

• Redefinirea traseelor în funcţie de cererea reală
• Optimizarea alocării resurselor şi a capacităților
• Propuneri pentru eficientizarea rutelor la nivel metropolitan