Connect with us
Publicitate

EVENIMENT

Numele a 40 de prizonieri din Alba, făcute publice de ambasadorul român la Moscova. Vezi dacă strămoșii tăi sunt pe LISTĂ


Publicat

Ambasadorul României la Moscova, Vasile Soare, a reușit să recupereze, în premieră, după o muncă titanică în arhive, numele a 800 de prizonieri români din cel de-al doilea război mondial, morți în lagărul NKVD nr. 99 de la Spassk, Karaganda, Kazahstan.

Este un demers unic realizat în memoria celor care și-au dat viața pentru această țară, uitați într-un lagăr de exterminare dintr-o țară ”prietenă”

Dintre aceștia, 40 de prizonieri sunt din județul Alba. Este vorba despre oameni despre care familiile lor nu au mai știut nimic, niciodată, considerâdu-i decedați în război. Lista lor, mai jos.

Unele dintre sate nu mai fac astăzi parte din județul Alba, iar altele au denumiri schimbate. Cercetarea a fost făcută pe baza arhivelor și a datelor de atunci.

Acum revine urmaşilor prizonierilor români sarcina de a-şi identifica bunicii şi străbunicii în această listă” a scris Vasile Soare, pe contul său de Facebook.

Lista nominală completă a celor 800 de prizonieri români decedați în lagărul NKVD de la Spassk (Kazahstan), poate fi vizualizată aici.

Ambasadorul Vasile Soare, a postat pe contul său de Facebook, informații importante legate de aceste liste.

Acesta a realizat cercetările de unul singur și chiar s-a dus de mai multe ori în zona lagărului, unde a realizat o serie de fotografii în care se observă gropi de înhumare sau obiecte personale ale deținuților.

”Cele 800 de nume de prizonieri români de război din listă au fost identificate de subsemnatul în 2002-2003 în Arhivele din or. KARAGANDA, în timpul primului mandat de ambasador al României în Kazahstan, şi grupate pe judeţele României, de unde proveneau prizonierii noştri.

Numele şi prenumele, prenumele tatălui, anul naşterii lor sunt relativ corect redactate, însă la denumirile localităţilor/judeţelor natale din România de la acea vreme s-au strecurat multe greşeli, înregistrarea prizonierilor români în registrele lagărelor fiind făcută în limba rusă de organele sovietice, necunoscătoare ale limbii române.

Când am întocmit Lista (2003), eu am retranscris în limba română ceea ce s-a consemnat în anii 1941-1950 în limba rusă în registrele lagărului…

Aşadar, acum revine urmaşilor prizonierilor români sarcina de a-şi identifica bunicii şi străbunicii în această listă! Trebuie să se ţină cont şi de faptul că în vremea aceea, unele localităţi se aflau în alte judeţe/vecine astăzi (ex.unele localităţi din jud.Râmnicu Sărat din anii 40-50 se află în prezent în jud.Vrancea).

Important de menţionat este că, după cercetarea în Arhivele din or.Karaganda/Kazahstan (unde făceam deplasări periodic aprox. 1000 km de la Alma-Ata, fosta capitală a Kazahstanului, unde se afla Ambasada României la acea vreme) şi identificarea datelor preţioase despre detenţia în Lagărul nr.99 de la Spassk a peste 7000 de prizonieri români care au ajuns, mulţi dintre ei, după Stalingrad-Cotul Donului la muncă în minele de cărbuni din regiune, Dumnezeu m-a luminat şi m-a determinat să fac tot ce îmi stă în putinţă pentru cinstirea memoriei celor peste 900 de prizonieri români care au murit în acel lagăr între 1941-1950 (din păcate, atunci găsisem în arhive în clar aprox. 800 de nume).

Aşa se face că, după complicate aventuri, subsemnatul a reuşit să realizeze PRIMUL MONUMENT ROMÂNESC DIN SPAŢIUL FOSTEI URSS DEDICAT PRIZONIERILOR ROMÂNI MORŢI ÎN LAGĂRELE SOVIETICE, care a fost amplasat în cimitirul prizonierilor străini de peste drum de fostul lagăr SPASSK 99 şi dezvelit, în cadrul unei ceremonii emoţionante, la 9 septembrie 2003, de însuşi preşedintele României de la acea vreme, dl.Ion Iliescu, aflat în vizită oficială în Kazahstan. Monumentul a fost sfinţit atunci de un preot roman după tradiţia noastră” a scris ambasadorul, pe Facebook.

”Am sentimentul unei noi misiuni îndeplinite pentru că astăzi, de Înălţare-Ziua Eroilor României 2020, la 75 de ani de la încheierea celui de al Doilea Război Mondial, aduc o veste nesperată altor 800 de familii de români despre destinul şi locul de înhumare a taţilor, bunicilor, străbunicilor şi rudelor acestora – foşti prizonieri români de război, care nu s-au mai întors nicodată Acasă din lagărele din Kazahstan şi URSS. Sunt convins că regăsirea va fi o veritabilă sărbătoare în aceste familii.

Fie ca astăzi şi sufletele ostaşilor români căzuţi pe front sau morţi ca prizonieri de război în lagăre în URSS şi nu numai să se înalţe, noi toţi având datoria să nu-I uităm şi să le cinstim memoria cum se cuvine!!!” a mai adăugat acesta.



Dacă ți-a plăcut articolul și vrei să fii la curent cu ce scriem:


ȘTIREA TA - Dacă ești martorul unor evenimente deosebite, fotografiază, filmează și trimite-le la Alba24 prin Facebook, WhatsApp, sau prin formularul online.

2 Comentarii

2 Comments

  1. Albanez

    joi, 28.05.2020 at 18:04

    1. Vasile Soare a terminat Liceul Militar la Alba Iulia, promotia 1989.
    2. Sotia domnului ambasador este din Alba Iulia – fiica regretatului Gheorghe Fleser (MNUAI)

  2. kretz

    joi, 28.05.2020 at 18:23

    date minimale dar meritoriu efortul mai ales ca nu vine din partea unui specialist ci a unui diplomat. istoricii români se pare ca dispretuiesc astfel de cercetari de recuperare a istoriei nationale preferand discursuri patriotarde sau penibil si fals nationaliste. merita retinute data si locul caderii in prizonierat a foarte multor soldati romani: 23-24 aug. 1944, zona piata neamt. asadar in timp ce armata romana a intors armele si lupta contra nemtilor sovieticii n-au ezitat sa ne considere in continuare inamici si sa ne ia prizonieri. asta e insa si o consecinta si a modului pueril in care a fost realizat actul de la 23 aug 1944, fara o minima pregatire diplomatica.

Lasă un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *


Publicitate

EVENIMENT

Emoție și bucurie la festivitatea de absolvire a studenților promoţiei 2021 a Facultăţii de Teologie Ortodoxă din Alba Iulia

Publicat

Studenții Facultății de Teologie Ortodoxă din Alba Iulia au avut marți festivitatea de absolvire a studenților promoției 2021 din cadrul celor trei secții: Teologie pastorală, Muzică religioasă și Artă sacră.

De la ora 9.00, în paraclisul „Sfinții Trei Ierarh” din incinta instituției de învățământ, a fost săvârșită Liturghia Sfântului Ioan Gură de Aur de către un sobor de clerici, în prezența absolvenților și a numeroși invitați.

În cazul studenților aflați în an terminal la specializarea Artă sacră, aceștia alcătuiesc prima promoție de absolvenți ai acestei secții înființate în cadrul Facultății din Alba Iulia în anul 2018.

În continuare, de la ora 11.30, Arhiepiscopul de Alba Iulia a oficiat slujba de Te-Deum, înconjurat de profesori și studenți.

Apoi, începând cu ora 12.00, a luat parte la Cursul festiv, desfășurat în Aula „Dumitru Stăniloae”, adresându-le absolvenților un cuvânt duhovnicesc.

La final, în mod simbolic, a fost strigat catalogul pentru ultima dată, după care studenții absolvenți au înmânat generațiilor următoare „cheia Facultății”.

Sursă: reintregirea.ro

Citeste mai mult
Publicitate

EVENIMENT

Noi măsuri de relaxare aplicabile de la 1 iulie: se redeschid târgurile și talciocurile. Proiectul va fi aprobat joi de Guvern

Publicat

Noi măsuri de relaxare aplicabile de la 1 iulie vor fi aprobate joi de Guvern. Printre acestea şi redeschiderea târgurilor şi talciocurilor din ţară, cu respectarea normelor de siguranţă sanitară, a declarat prim-ministrul Florin Cîţu.

„Noi am prezentat deja aceste măsuri în Hotărârea CNSU, vreau doar să readuc aminte, pentru că am fost prin ţară şi este o întrebare despre târguri şi talciocuri şi aşa mai departe: se redeschid de la 1 iulie, bineînţeles, în funcţie de normele de securitate, de siguranţă, dar se redeschid toate de la 1 iulie.

Decizia o vom lua joi în şedinţa de guvern”, a declarat Florin Cîţu, marţi, la TVR 1.

Întrebat dacă în ceea ce priveşte portul măştii la interior se vor mai relaxa condiţiile, premierul a precizat:

„Încă nu am primit propuneri în acest sens, poate, dacă… să se umble la ceea ce înseamnă spaţiu închis în birou, dacă toate persoanele sunt vaccinate – avem acum cinci persoane.

Nu am primit încă o propunere, dacă primesc o propunere şi este bine fundamentată, nu aş avea o problemă cu acest lucru”.

Sursă: G4Media.ro

 

Citeste mai mult
Publicitate

EVENIMENT

VIDEO: Concursul Național de Dans Modern „Bucuria dansului”, la Sebeș. 15 locuri I, obținute de elevii Școlii de dans Chirilă

Publicat

În sala de sport Florin Fleșeriu din Sebeș s-a desfășurat sâmbătă, 19 iunie, Concursul Național de Dans Modern – ediția a IX-a „Bucuria dansului”, organizat de Școala de Dans Modern Chirilă din Alba Iulia. 

La eveniment au participat 225 de concurenți din 6 județe – Alba, Sibiu, Mureș, Timiș, Cluj, Biho, șase cluburi de dans din șase județe și 54 de coregrafi. 

Competiția s-a desfășurat pe 5 categorii de vârstă: 4 – 6 ani, 6- 8 ani, 9-12 ani, 12-15 ani și 16 + și pe mai multe genuri de dans printre care: hip hop/ street, fantezie coregrafica, majorete, dans modern, dans de caracter și contemporan.

Școala de dans Chirilă a avut reprezentanti la toate categoriile de vârstă prezentând în concurs 12 dansuri de formatie și trei solo-uri la toate reușind sa obțină locul I.

Concursul s-a desfășurat după toate normele impuse de autorități și regulile împotriva răspândirii virusului Sars-Cov- 2.

”Reluat după o lunga perioada necompetitionala, concursul a bucurat toți participanții, dornici de a simți febra unui concurs, dar și de a socializa. Cu speranța a mai puține restricții, Școala de dans Chirilă își propune ca în anul 2022 sa organizeze cea de-a X-a ediție la nivelul celor anterioare, adică cu cel puțin 450 de participanti”, au precizat organizatorii.

Elevii Școlii de dans Chirilă din Alba Iulia au obținut 15 locuri I, astfel:

Categoria Baby, 4-6 ani

  • LUMEA STRUMFILOR Hip-hop, locul I

Categoria Mini, 6-8 ani,

  • MINISTARS, Dans caracter locul I
  • Dans disco locul I
  • APOLO, Dans caracter, locul I
  • Hip-hop, locul I

Categoria Children 9-12 ani

  • SPIRIT LIBER, Hip-hop locul I
  • Fantezie coregrafică „Rio”, locul I
  • THE POWER OF DANCE, Open, locul I
  • Fantezie coregrafică, locul I
  • Solo, Podar Daria, Hip-hop, locul I

Categoria Junior, 13 -16 ani

  • APULUM DANCE, Hip-hop, locul I
  • Fantezie coregrafică „Alice în țara minunilor „, locul I
  • Solo Chirilă Alexa, locul I
  • Solo Ivan Mădălina, locul I

Categoria Senior, peste 16 ani

  • Solo Talpas Heliana, locul I

Lista categoriilor / participanților la Concursul Național de Dans Modern – ediția a IX-a:

Partea I 

CONTEMPORAN – Baby 4 – 6 ani – formația Mini princess – Tg. Mureș

OPEN – Baby 4 – 6 ani – formația Frozen – Tg. Mureș

FANT. COREGR. – Baby 4 – 6 ani – formația Anne Dance Studio – Timișoara

HIP HOP – Baby 4 – 6 ani – formația Lumea Strumfilor – Alba Iulia

MAJORETE – Baby  4 – 6 ani – Formația Mini Princess – Tg. Mureș

MAJORETE – Baby 4 – 6 ani – Formația Frozen – Tg. Mureș

Partea a II-a

D. MODERN – Mini 6 – 8 ani – Solo – Taut Sara – Oradea

Mini 6 – 8 ani – formația Anne Dance Studio – Timișoara

Mini 6 – 8 ani – formația Ministars – Alba Iulia

FANT. COREGR. – Mini 6 – 8 ani – Solo – Gal Eszter – Tg. Mureș

Mini 6 – 8 ani – Grup – Star Girls – C. Turzii

HIP HOP – Mini 6 – 8 ani – formația Apollo – Zlatna

MAJORETE – Mini 6 – 8 ani – Grup – Fly – Oradea

D. CARACTER – Mini 6 – 8 ani – formația Ministars – Alba Iulia

Mini 6 – 8 ani – Grup Apollo – Zlatna

Partea a III-a

D. MODERN – Children 9 – 12 ani – Solo – Kocsis Mara – Oradea

Children 9 – 12 ani – Duo – Dan & Horga – Oradea

Children 9 – 12 ani – Trio – Edu & Gurzau & Andruta – Oradea

Children 9 – 12 ani – formația Anne Dance Studio – Timișoara

Children 9 – 12 ani – Formația Happy Feet – Tg. Mureș

HIP HOP – Children 9 – 12 ani – formația Spirit Liber – Alba Iulia

D. CONTEMP. – Children 9 – 12 ani – Solo – Hategan Mara – Oradea

Children 9 – 12 ani – formația Lolly Pops – Tg. Mureș – HIP HOP

Children 9 – 12 ani – Solo – Podar Daria – Alba Iulia

OPEN – Children 9 – 12 ani – Solo Luncan Iulia – Oradea

Children 9 – 12 ani – Trio – Fota  & Leuce & Matea – Oradea

Children 9 – 12 ani – Grup – The Power of Dance – Zlatna

Children 9 – 12 ani – Grup – Sweet Girls – C. Turzii

Children 9 – 12 ani – formație Happy Feet – Tg. Mureș

MAJORETE – Children 9 – 12 ani – formație Lolly Pops – Tg. Mureș

Children 9 – 12 ani – Grup Sweety – Oradea

FANT. COREGR. – Children 9 – 12 ani – formație Anne Dance Studio – Timișoara

Children 9 – 12 ani – Grup The Power of Dance – Zlatna

Children 9 – 12 ani – formație Spirit Liber – Alba Iulia

Partea a IV-a

D. CONTEMP. – Junior 13 – 16 ani – Solo Cucu Anda Giulia – Alba Iulia

Junior 13 – 16 ani – Solo – Ivan Madalina – Oradea

Junior 13 – 16 ani – Trio ARC ( Anda, Raluca, Carla) – Oradea

OPEN – Junior 13 – 16 ani – Grup Dream Girls – C. Turzii

Junior 13 – 16 ani – Solo Viktor Alexia – Oradea

Junior 13 – 16 ani – Solo Talpas Heliana – Alba Iulia

D. MODERN – Junior 13 – 16 ani – Solo Ungur Miruna – Oradea

Junior 13 – 16 ani – Solo – C. Turzii

HIP HOP/STREET – Junior 13 – 16 ani – Solo Puscas Virgilia – Sibiu

Junior 13 – 16 ani – Duo – Nagy & Craciun – Sibiu

Junior 13 – 16 ani – Trio – Isac & Puscas & Nedelcu – Sibiu

Junior 13 – 16 ani – formația Apulum Dance – Alba Iulia

MAJORETE – Junior 13 – 16 ani – Solo – C. Turzii

Junior 13 – 16 ani – formația Elitte – Oradea

HIP HOP/STREET – Junior 13 – 16 ani – Grup Black Eagles – Sibiu

FANT. COREGR. – Junior 13 – 16 ani – Solo Moga Claudia – Tg. Mureș

Junior 13 – 16 ani – Grup – Black Eagles – Sibiu

Junior 13 – 16 ani – formația – Apulum Dance – Alba Iulia

Citeste mai mult
Publicitate

ECONOMIE

VCST Alba Iulia, un furnizor de soluții premium pentru industria automotive. Interviu cu managerul general, Ioan Lupu (P)

Publicat

BMT Group este un holding industrial belgian extins la nivel global (Belgia, Germania, Republica Cehă, România, India, China, SUA și Mexic), un business de familie. Acesta cuprinde brandurile VCST, IGW, BMT Aerospace și OMCO și deserveste clienți din întreaga lume pe segmentele automotive, feroviar, aeronautică și al prelucrării sticlei. Nivelul de calitate pe care îl oferă BMT Group și tehnologia de ultimă generație utilizată îl diferențiază de competitori, iar soluțiile tehnice brevetate sau personalizate rezolvă probleme sensibile în aceste industrii și dau încredere clienților săi ca BMT Group este alegerea corectă ca și partener de business pe segmentele menționate.

În cadrul grupului BMT, VCST este un furnizor auto de clasă mondială de componente pentru motoare, pompe, transmisii și sisteme de frânare. VCST Alba Iulia este o fabrică modernă de producție, un furnizor de soluții premium pentru industria automotive, echipată cu cea mai nouă tehnologie în prelucrarea prin aschiere a metalelor și în tratamente termice. Produce componente auto pentru vehicule ușoare și off-road. Este activă pe piață din 2013, cunoscând o evoluție cu un trend pozitiv în ultimii ani. Anul 2020 s-a încheiat cu o cifră de afaceri de 28 milioane EURO, chiar și în condițiile în care contextul generat de pandemia COVID-19 nu a fost unul favorabil.

Pentru a avea o imagine mai clară asupra VCST Alba, îl invităm să ne dea detalii pe Managerul General al acesteia – Ioan Lupu.

Domnule Director, într-un interviu de acum câteva luni spuneați că așteptările pentru anul 2021 sunt mari, dar că aveți încredere în echipa din VCST Alba și că împreună veți reuși să atingeți țintele propuse. Care sunt rezultatele până în prezent și cum vedeți evoluția următoarelor luni din 2021?

Rezultatele sunt cel puțin la nivelul așteptărilor raportate la contextul pandemic, al Brexit-ului și al crizei generate de blocarea canalului Suez. Pentru VCST Alba Iulia a fost un început de an foarte bun, am reușit să creștem ca număr de angajați de la 330 la 350, și am realizat o cifră de afaceri cu 15% mai mare decât cea previzionată pentru jumătatea anului 2021.

Lipsa semiconductorilor și efectele devastatoare ale pandemiei în India ne-au afectat vizibil rezultatele ultimelor luni, în special pentru că o parte din clienții noștri și-au diminuat comenzile sau chiar și-au sistat activitatea.

Trimestrul trei și patru ne păstrează însă optimiști. Comenzile ferme pe care le avem deja de la clienții nostri compensează pierderile trimestrului doi. În același timp proiectele de îmbunătățire continuă, six sigma și eficientizarea consumurilor ne-au adus de asemenea beneficii importante.

Desigur, toate aceste rezultate nu ar fi fost posibile fără eforturile susținute, seriozitatea și profesionalismul echipei din Alba căreia țin să îi multumesc și pe această cale.

Dumneavoastră sunteți în această poziție de aproape un an. Cum a fost acest an pentru dumneavoastră? Care au fost provocările de care v-ați lovit și cum le-ați făcut față? Dacă ați putea să vă întoarceți în timp, ați schimba ceva sau ați face lucrurile la fel?

Pentru mine a fost un an dificil, plin de frământări atat la nivel profesional cât și la nivel personal. Am preluat această poziție într-o perioadă grea pentru echipa din Alba Iulia, în plin proces de restructurare și în mijlocul crizei fără precedent generată de pandemia SARS-COV-2.

Cea mai mare provocare a fost reorganizarea echipei la toate nivelele, găsirea unei formule care să reziste și să obțină rezultate în contextul dat fără a pierde, pe cât posibil, competente.

De asemenea, siguranța colegilor a fost una din prioritățile mele. Măsurile anti-Covid 19 respectate viguros, atât în zona de producție cât și în corpul administrativ, ne-au ținut departe de probleme și am reușit să lucrăm la capacitate maximă pe toată durata acestui an. A fost o mobilizare remarcabilă, atât umană cât și financiară, care ne-a ajutat să ne păstrăm echipa intactă și să depășim așteptările clienților și partenerilor noștri.

Sunt mulțumit de ceea ce am reușit să realizăm în ultimul an. Nu cred că aș face diferit lucrurile, aș încerca probabil să optimizez modul și timpul în care acestea s-au realizat. Dacă mă rezum la echipa de management aș zice că este de asemenea o echipă relativ nouă, în formare, alături de care am învățat că orice criză este o oportunitate și am reușit, în pofida contextului, să ne atingem țintele într-un termen relativ scurt.

VCST Alba este un jucător important pe piața auto din Transilvania. A crescut încet, dar sigur, cifrele o arată. Ce planuri are Grupul BMT pentru următorii ani pentru dezvoltarea afacerii din Alba Iulia?

Clienții existenți sunt principala noastră preocupare dacă vorbim strict de mediul de afaceri și din acest motiv dorim să ne menținem și pe viitor nivelul de performanța și de calitate care ne-a consacrat și să continuăm să depășim așteptările acestora.

Vrem să rămânem competitivi pe piața auto, investim în automatizarea proceselor și implementarea conceptului Smart Factory – primul pilot în Alba va fi funcțional la finalul acestui an.

Electrificarea este o direcție strategică în sectorul auto, motiv pentru care atragerea proiectelor din acest sector este o altă prioritate a noastră. Dispunem de tehnologia și pregătirea necesară pentru a excela și pentru acest tip de aplicații și în același timp încă avem posibilitatea de a ne extinde dacă este necesar. Am ofertat deja furnizori importanți de autovehicule pentru obținerea unor proiecte “full electric” și sperăm ca până la finele acestui an să pornim cel puțin un proiect nou, de anvergură, în fabrica din Alba Iulia.

De asemenea, și nu în ultimul rând, o altă prioritate a noastră este îmbunătățirea continuă a condițiilor de muncă pentru angajații noștrii și găsirea de soluții aplicabile pentru a micșora împactul asupra mediul înconjurător.

Ați afirmat că vă bazați pe echipă. Cât de importanți sunt oamenii în dezvoltarea afacerii?

“Omul este cea mai importantă resursă a unei companii”.

Eu cred că succesul unei companii depinde în primul rând de angajații săi. Aceasta este una din primele lecții învățate, cu impact major în rezultate. Sunt o persoană sociabilă, mă încarc cu energie din întâlnirile cu familia, prietenii, colegii. O atmosferă deschisă la locul de muncă, bazată pe dialog, colaborare și respect reciproc, unde toată lumea poate vorbi deschis fără frică de a spune ceva greșit, poate face diferența între succes și eșec la nivel de business. Dacă îi implici în planurile tale, ei te vor ajuta cu siguranță să îți îmbunătățești rezultatele. Atunci când ești cu adevărat alături de oameni, oamenii ajung să fie alături de tine și să se implice. Vei ajunge să obtii rezultate în momentul în care cei din jurul tău sunt ajutați și înțeleg ajutorul pe care îl oferi. Încercăm să implementăm acest mod de lucru la toate nivelele, deși restricțiile datorate pandemiei ne împiedică momentan, însă avem speranța că odată cu relaxarea acestora vom putea să extindem aceast tip de abordare și la nivel de operator. Comunicarea virtuală are limitările ei, cel puțin în relația cu personalul direct productiv.

Care sunt valorile dumneavoastră personale și în ce măsura acestea coincid cu valorile VCST Alba?

Pe plan personal mă axez foarte mult pe integritate, loialitate, echilibru, corectitudine, comunicare și empatie. Consider aceste valori ca fiind deosebit de importante atât pentru mine, ca individ aflat într-o permanentă dezvoltare și auto-perfecționare, cât și pentru persoanele din jurul meu. Cu acest set de valori adânc înrădăcinat în sine, în opinia mea, nimeni nu poate da greș nici pe plan personal, nici pe cel profesional.

Iar aici intervine a doua parte a întrebării dumneavoastră, referitoare la valorile companiei. VCST Alba promovează în mare parte aceleași valori, ca cele menționate mai sus. Se manifestă loialitate, corectitudine și integritate vis a vis de angajații companiei, se propune și se facilitează o comunicare cât mai eficientă, cu aplecare înspre angajat și nevoile acestuia, iar la rândul ei, compania primește din partea angajatului același „tratament”. Reciprocitatea și empatia sunt elemente cheie ale relației VCST Alba – angajat, o relație în care primează încrederea, îmbrățișarea diversității și dorința de a reuși!

Unul dintre sloganurile afișate cel mai des în prezentările interne ale companiei către angajați, este: „Câștigăm împreună!”, îndemn care, cred eu, reflectă cel mai bine valorile și principiile pe care VCST Alba le promovează și susține.

Cum vedeți piața producătoare de componente auto din România și care credeți că este direcția în care se îndreaptă, pe termen scurt?

Industria auto se schimbă rapid, reducerea emisiilor de CO2 și electrificarea par să fie cele mai importante linii directoare ale acesteia și în viitorul apropiat. Momentan criza semiconductorilor crează probleme serioase producătorilor de autovehicule, efect care se simte și în industria de componente.

Primul trimestru a fost foarte încărcat, cu comenzi peste cele previzionate, trimestrul doi mai slab, afectați fiind de criza semiconductorilor, dar cu previziuni optimiste pentru sfârșitul anului.

Digitalizarea pare a fi unul dintre cele mai importante subiecte pe termen scurt pentru furnizorii de componente auto, deoarece atinge mai multe aspecte și anume: potențialul de a crea noi modele de afaceri, de a oferi produse și servicii noi și de a se îmbunătăți eficiența proceselor operaționale și administrative; fiind una dintre principalele preocupări ale echipei din Alba Iulia.

VCST Alba de la momentul intrării sale în activitate a fost premiată pentru rezultatele și impactul în economia județului Alba. Este prea devreme să vă întreb dacă și pentru rezultatele anului 2021 va rămâne pe podiumul premianților?

Suntem lideri pe anumite segmente la nivel local și cred că vom rămâne pe podium și în acest an. Rezultatele obținute până acum ne dau încredere ca anul 2021 va fi cel puțin la fel de bun ca anii precedenți și nu văd nici un motiv din care să pierdem această poziție la nivel județean.

Care sunt provocările legate de piața muncii cand vorbim de o fabrica producătoare de componente auto, aflată în centrul țării? Este VCST Alba un angajator atractiv?

Provocarea majoră este aceea de a păstra resursa umană. Avem mari dificultăți în a găsi candidați cu calificarea necesară, motiv pentru care suntem obligați să investim enorm în formarea lor internă și în același timp să rămânem atractivi, pentru a reuși să îi păstrăm în organizație.

VCST Alba ofera beneficii și condiții de muncă comparabile cu orice altă companie din centrul țării. Consider că suntem un angajator de top la nivel județean, cu o bună reputație pe piața muncii dar lucrăm în fiecare zi, pentru ca mâine să fim mai buni decât azi.

Citeste mai mult
Publicitate
Publicitate
Publicitate
Publicitate
Publicitate
Publicitate

Publicitate
Publicitate
Publicitate
Publicitate